<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" >
<channel>
<title>ESTARE AHI CUANDO TU ME NECESITES </title>
<link>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com</link>
<description> </description>
<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 09:14:14 +0100</pubDate>
<image>
<title>ESTARE AHI CUANDO TU ME NECESITES </title>
<url>http://static.nireblog.com/imagenes/logo.png</url>
<link>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com</link>
</image>
<generator>http://nireblog.com</generator>
	<item>
	<title>FERIAS INTERNACIONALES</title>
	<link>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/12/06/ferias-internacionales</link>
	<guid>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/12/06/ferias-internacionales</guid>
		<description><![CDATA[<p><a name="queson"></a><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">¿QUE SON LAS FERIAS INTERNACIONALES? </span></strong><strong><span style="font-size: 16pt; color: black; font-family: Arial"> </span></strong><br />
<p style="background: white; margin: 6.75pt 0cm; line-height: 13.5pt; text-align: justify" class="MsoNormal" align="justify"><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Son grandes </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/gaita/gaita.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">eventos</font></span></a><font size="3"> comerciales de exhibición de productos y </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">servicios</font></span></a><font size="3">, organizados con el </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">objetivo</font></span></a><font size="3"> de facilitar las transacciones comerciales entre países. Dicho instrumento brinda una económica e inmejorable op<span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187466" style="width: 253px; height: 340px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/astyr.jpg" alt="astyr.jpg" width="253" height="340" align="right" /></span>ortunidad para desarrollar e incrementar las </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">exportaciones</font></span></a><font size="3">. Constituyen una instancia única para promover productos y/o servicios, realizar contactos de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">negocios</font></span></a><font size="3"> con personas de todas partes del mundo - o al menos de la región económica en que ésta se realiza - además de presentar la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">imagen</font></span></a><font size="3"> de un país, sus ventajas económico-comerciales y sus características culturales. </font></span></p>
<p> <span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">La concentración en un mismo lugar y en un lapso reducido de tiempo de importadores, traders, distribuidores, agentes, representantes, etc., otorga al </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos34/empresario/empresario.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">empresario</font></span></a><font size="3"> que participa en ellas la posibilidad de maximizar el número de contactos con potenciales compradores con una menor dispersión de esfuerzos. Asimismo se efectúan actividades paralelas como talleres técnicos, seminarios, rondas de negocios, degustaciones, etc., que en ocasiones se complementan con visitas a importadores, representantes y agentes locales.</font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><a name="origen"></a><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">ORIGEN Y EVOLUCION DE LAS FERIAS  </span></strong><strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3"> <span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187468" style="width: 276px; height: 318px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/dsfgqt.jpg" alt="dsfgqt.jpg" width="276" height="318" align="left" /></span></font></span></strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Las ferias han ido evolucionando al ritmo del </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">desarrollo</font></span></a><font size="3"> del </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/acto-de-comercio/acto-de-comercio.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">comercio</font></span></a><font size="3"> y han actuado al mismo tiempo como </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos10/motore/motore.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">motores</font></span></a><font size="3"> dinamizadores de la actividad económica y comercial. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">En la edad antigua eran verdaderos centros de trueque ubicados en puntos estratégicos como zonas portuarias o cruces en las rutas de caravanas. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">En la edad romana con la creación de la moneda como </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">valor</font></span></a><font size="3"> de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">cambio</font></span></a><font size="3"> se acrecentó su dinamismo y </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">poder</font></span></a><font size="3"> de concentración  del flujo comercial. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">La </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/revin/revin.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">revolución industrial</font></span></a><font size="3"> estimuló de manera impresionante su actividad  de tal forma que se transformaron en vitrinas donde cada país exhibía su </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/industria-ingenieria/industria-ingenieria.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">industria</font></span></a><font size="3"> y </font><a href="http://www.monografias.com/Tecnologia/index.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">tecnología</font></span></a><font size="3">. En esta etapa nació la Primer Feria Internacional, organizada en el Crystal Palace de Londres en 1851, la cual tuvo una duración de siete meses. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Con el transcurso del tiempo las ferias se fueron especializando y multiplicando siguiendo las tendencias de la industria. Actualmente existe un sinnúmero de ferias sectoriales.</font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Existe una tendencia a la liberalización de la actividad ferial, incrementándose la presencia de organizadores  privados. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Las ferias internacionales son uno de los elementos de mayor futuro en el fomento de los intercambios internacionales. En ellas se dan cita los principales empresarios de cada sector y es un marco insustituible para el establecimiento de contactos, el lanzamiento de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">proyectos</font></span></a><font size="3">, la difusión de información, etc.</font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">¿POR QUÉ PARTICIPAR EN FERIAS INTERNACIONALES?<span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187471" style="width: 274px; height: 230px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/dswer.jpg" alt="dswer.jpg" width="274" height="230" align="right" /></span></span></strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Como escaparate estratégico de promoción ayuda a posicionar marca e imagen en un mercado determinado y amplía la oportunidad de diversificarse hacia nuevos mercados.</font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Las ferias internacionales son centros de exhibición, distribución e intercambio de productos y servicios; fuente de ideas y conocimientos y el lugar ideal para identificar el potencial de nuestros productos.</font></span><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">VENTAJAS DE PARTICIPAR EN FERIAS INTERNA<span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187473" style="width: 208px; height: 181px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/images.jpg" alt="images.jpg" width="208" height="181" align="left" /></span>CIONALES </span></strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Conocer a compradores potenciales de todo el mundo, quienes acuden a estos eventos en búsqueda de nuevos proveedores.</font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Identificar las necesidades reales de proveeduría y la respuesta inmediata para atender oportunidades con nuevos compradores o bien, iniciar el establecimiento de alianzas estratégicas y relaciones comerciales a largo plazo</font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><a name="tippos"></a><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">TIPOS DE FERIAS INTERNACIONALES<span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187476" style="width: 303px; height: 441px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/sauykul.jpg" alt="sauykul.jpg" width="303" height="441" align="right" /></span></span></strong><br />
<p style="background: white; margin: 6.75pt 0cm; line-height: 13.5pt" class="MsoNormal" align="justify"><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Los tipos de ferias internacionales se podrían agrupar de acuerdo a los siguientes conceptos:</font></span></p>
<p> <span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><font size="3"><strong><span style="color: black; font-family: Arial">Ferias Monográficas </span></strong><span style="color: black; font-family: Arial"></span></font><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Son aquellas especializadas en productos y/o servicios de un sector productivo. Ej.: Ferias del vino: Vinexpo, en </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos4/revolfrancesa/revolfrancesa.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">Francia</font></span></a><font size="3"> y London Wine, en Reino Unido; Ferias del </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/librylec/librylec.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">libro</font></span></a><font size="3">: FIL de Guadalajara, en </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos/histomex/histomex.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">México</font></span></a><font size="3">.</font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><font size="3"><strong><span style="color: black; font-family: Arial">Ferias Generales </span></strong><span style="color: black; font-family: Arial"></span></font><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Son aquellas en las que se presentan productos y/o servicios de diversos sectores productivos. Ej.: Feria Expocruz, en Santa Cruz, </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos15/hist-bolivia/hist-bolivia.shtml#GEOGRAF"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">Bolivia</font></span></a><font size="3">.</font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><font size="3"><strong><span style="color: black; font-family: Arial">Exposiciones Universales </span></strong><span style="color: black; font-family: Arial"></span></font><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Son eventos en los que participan todos los países del mundo para dar a conocer sus características más importantes. Cada una de estas ferias se organiza en </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/frenos/frenos.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">torno</font></span></a><font size="3"> a una temática central. Ej.: Expo Lisboa ´98, en Portugal.</font></span><a name="aquiienes"></a><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">¿A QUIE<span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187478" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/rtye.jpg" alt="rtye.jpg" width="325" height="236" align="left" /></span>NES ESTA DIRIGIDO?</span></strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Está dirigido a todos los actores que pueden aprovechar las ventajas de estar presentes en un evento ferial como:</font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Empresarios que actúen como expositores o visitantes. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Cámaras, asociaciones, y otras entidades vinculadas a la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos/promoproductos/promoproductos.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">promoción</font></span></a><font size="3"> del comercio. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Comunas y municipios. </font></span><br />
<p style="background: white; margin: 6.75pt 0cm" class="MsoNormal" align="justify"><a name="querazones"></a><strong></strong></p>
<p style="background: white; margin: 6.75pt 0cm" class="MsoNormal" align="justify"><strong></strong></p>
<p> <strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">¿QUE RAZONES EXISTEN PARA ASISTIR A UNA FERIA INTERNACIONAL?</span></strong><strong><u><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Razones para ser Expositor<span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187479" style="width: 313px; height: 268px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/sdwr.jpg" alt="sdwr.jpg" width="313" height="268" align="right" /></span></font></span></u></strong><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">1.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Ganar cuota de mercado y reforzar una determinada imagen de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">marca</font></span></a><font size="3"> de la forma más económica y eficiente. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">2.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Establecer una </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos901/interaccion-comunicacion-exploracion-teorica-conceptual/interaccion-comunicacion-exploracion-teorica-conceptual.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">interacción</font></span></a><font size="3"> directa entre comprador y vendedor, <em>cara a cara</em>. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">3.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Obtener un alto </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos5/volfi/volfi.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">volumen</font></span></a><font size="3"> de información en un corto plazo de tiempo. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">4.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Establecer contactos comerciales: Encontrarse con los </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">clientes</font></span></a><font size="3"> habituales y/o captar nuevos clientes. </font></span><br />
<p style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt 26.25pt; text-indent: -18pt; line-height: 13.5pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal" align="justify"><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">5.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><font size="3"><em><span style="color: black; font-family: Arial">Tomar el pulso</span></em><span style="color: black; font-family: Arial"> al mercado y conocer las tendencias actuales y futuras. </span></font></p>
<p> <span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">6.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Comprobar el grado de satisfacción de los clientes reales o potenciales respecto a nuestros productos y los de los competidores. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">7.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Obtener <em>feedback</em> inmediato en la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">introducción</font></span></a><font size="3"> de nuevos productos y/o mejoras en los ya existentes. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">8.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><font size="3"><em><span style="color: black; font-family: Arial">Intimar</span></em><span style="color: black; font-family: Arial"> con otros profesionales del sector para comentar <a href="http://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANT"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none">problemas</span></a> y nuevas tendencias. </span></font><br />
<p style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt 26.25pt; text-indent: -18pt; line-height: 13.5pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal" align="justify"><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">9.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Tener una idea clara acerca de la competencia: Quien es y cuál es la posición de nuestra entidad con respecto a los demás. También poder conocer a los clientes de la competencia. </font></span></p>
<p> <span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">10.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Participar en jornadas y actos paralelos que ayudan a evaluar la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/teoria-sintetica-darwin/teoria-sintetica-darwin.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">evolución</font></span></a><font size="3"> y tendencias del mercado.  </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">11.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Oportunidad inmejorable para identificar posibles </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influencia"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">proveedores</font></span></a><font size="3">, subcontratistas, representantes, importadores y distribuidores. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">12.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Acelerar el proceso de decisión de compra. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">13.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Generar oportunidades de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">exportación</font></span></a><font size="3">. Las ferias proporcionan el acceso al mercado internacional al mejor </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECED"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">precio</font></span></a><font size="3"> y constituyen una auténtica plataforma en la estrategia de internacionalización de las empresas. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">14.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Investigar sobre la </font><a href="http://www.monografias.com/Politica/index.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">política</font></span></a><font size="3"> de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECED"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">precios</font></span></a><font size="3"> de nuestra entidad respecto a la competencia. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">15.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Contribuir a reforzar la imagen de la empresa </font></span><strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3"><span>   </span><u>Razones para ser Visitante</u></font></span></strong><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">1.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Obtener información sobre novedades. Las ferias permiten asistir en directo a demostraciones y presentaciones de nuevos productos y/o servicios. </font></span><br />
<p style="background: white; margin: 0cm 0cm 0pt 26.25pt; text-indent: -18pt; line-height: 13.5pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal" align="justify"><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">2.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Pre-seleccionar a los vendedores que nos interesan y r<span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187480" style="width: 311px; height: 270px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/sqewr.jpg" alt="sqewr.jpg" width="311" height="270" align="right" /></span>ealizar </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">compras</font></span></a><font size="3"> <em>cara a cara</em> con el vendedor. </font></span></p>
<p> <span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">3.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Comprobar directamente las características de los productos antes de la compra. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">4.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Comparar precios y condiciones entre toda la oferta especializada. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">5.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Solucionar problemas y discutir nuestras necesidades con el </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">personal</font></span></a><font size="3"> técnico. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">6.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Conocer las tendencias del sector. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">7.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Visitar a proveedores actuales y potenciales y comparar entre ellos. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">8.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Visitar a clientes actuales y potenciales. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">9.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">            </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Asistir a congresos, seminarios y actos paralelos, fuente indiscutible de información sobre las tendencias y la evolución del sector. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">10.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Proyectar una determinada imagen de poder de compra. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">11.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Cambiar la imagen que el vendedor tiene de nuestra </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">empresa</font></span></a><font size="3">. </font></span><span style="color: black; font-family: Arial"><span><font size="3">12.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Evaluar las posibilidades de una participación futura como expositor. </font></span><a name="claves"></a><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">CLAVES PARA TENER UNA EXITOSA PARTICIPACION</span></strong><strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3"><span> </span><u>Antes de la Feria</u></font></span></strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Es óptimo que su participación en ferias se enmarque dentro de una estrategia global de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/posic/posic.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">posicionamiento</font></span></a><font size="3"> en él o los </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">mercados</font></span></a><font size="3"> que esta abarca, y que no signifique un esfuerzo aislado. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Estudie el mercado en el cual se hará la feria, costumbres, forma de hacer negocios, canales de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos/comercializa/comercializa.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">comercialización</font></span></a><font size="3">, márgenes de utilidades, </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">impuestos</font></span></a><font size="3"> a sus productos, etc. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Averigüe bien que tipo de etiquetado exige el país donde se realiza la feria y el mercado objetivo de esta, tales como: exigencias de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/metodo-lecto-escritura/metodo-lecto-escritura.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">escritura</font></span></a><font size="3">, información nutricional, listado de ingredientes, etc. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Tenga claro los </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">costos</font></span></a><font size="3"> de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">transporte</font></span></a><font size="3">, </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">seguros</font></span></a><font size="3">, arancel, internación e impuestos del país de la feria y mercado objetivo, le ayudarán a determinar precio de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">venta</font></span></a><font size="3">, márgenes de utilidades y poseer conocimiento del mercado necesario para una </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos10/bane/bane.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">negociación</font></span></a><font size="3">. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Prepárese y estudie los costos que significaría cambiar de envase o etiquetado por sugerencia de su </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">cliente</font></span></a><font size="3">, para desarrollar productos para </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">marcas</font></span></a><font size="3"> propias o por exigencias de las autoridades de algún país. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Estudie sobre la base de sus costos y precios cual es el pedido mínimo que puede realizar a un cliente. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Preocúpese anticipadamente de contar con un buen material gráfico de su empresa. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Es fundamental contar con un buen material promocional (catálogos, </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos10/tarin/tarin.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">tarjetas</font></span></a><font size="3">, </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/tecnes/tecnes.shtml#fi"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">fichas</font></span></a><font size="3"> </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">técnicas</font></span></a><font size="3">, etc.) en idioma local del país o en su defecto en </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/manual-ingles/manual-ingles.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">inglés</font></span></a><font size="3">. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Visite la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos5/laweb/laweb.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">página web</font></span></a><font size="3"> de la feria y vea quienes exponen, quienes son su competencia y cuales pueden ser posibles clientes. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Complete a tiempo y en buen inglés la </font><a href="http://www.prochile.cl/servicios/ferias/ferias6_2004.php"><span style="color: black"><font size="3">ficha de su empresa</font></span></a><font size="3"> que le solicitará el personal de ferias. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Contacte a sus potenciales clientes antes de la feria, informándoles de su participación y en lo posible agendando una reunión. Para conseguir listado de empresas puede contactar a ProChile, Embajadas del país de la feria, Cámaras de Comercio, etc. Idealmente envíeles a quienes más le interese catálogos de su empresa y/o una </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/tebas/tebas.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">muestra</font></span></a><font size="3"> de sus productos junto con una </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">carta</font></span></a><font size="3"> de invitación a visitarlo. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Es muy importante que los contactos previos que realice correspondan al canal de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/travent/travent.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">distribución</font></span></a><font size="3"> adecuado a su </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">producto</font></span></a><font size="3"> en términos de volúmenes, segmento, mercado objetivo, </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/diseprod/diseprod.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">diseño</font></span></a><font size="3"> y envases. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Resguarde su marca en el extranjero, es importante esté inscrita en </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/esun/esun.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">Estados Unidos</font></span></a><font size="3">, la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos4/ueuropea/ueuropea.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">Unión Europea</font></span></a><font size="3"> o el país donde participará pues de esta forma evitará posibles copias en el extranjero. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Si es su primera participación en ferias internacionales tome contacto con la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">Gerencia</font></span></a><font size="3"> de Ferias Internacionales y con expositores que tengan experiencia en el mercado para recibir orientación y apoyo para su participación. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Infórmese bien antes de la feria los requerimientos técnicos para que su producto pueda entrar al mercado en cuestión, requisitos aduaneros de sus productos, </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/alca-alternativas/alca-alternativas.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">aranceles</font></span></a><font size="3">, requerimientos de diseño del producto y etiquetas, embalajes y </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">normas</font></span></a><font size="3"> de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">calidad</font></span></a><font size="3"> entre otros. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Contacte con suficiente anticipación (3 meses) a </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">la empresa</font></span></a><font size="3"> que enviará sus muestras a la feria, es muy importante informarse de todos los </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos10/disfo/disfo.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">formularios</font></span></a><font size="3"> y </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">documentos</font></span></a><font size="3"> que debe acompañar para el ingreso de su carga al país de destino. Tenga un </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">plan</font></span></a><font size="3"> de contingencia en caso de que hubiese problemas con sus productos, siempre que sea posible lleve una cantidad de muestras y folletería en su equipaje. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Si no habla el idioma local es recomendable que contrate a una traductora profesional para que lo apoye. Eso sí, averigüe antes si la gerencia tiene considerado contratar traductoras. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Reserve </font><a href="http://www.viajeros.com/hoteles"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">hotel</font></span></a><font size="3"> y pasaje aéreo con suficiente anticipación, recuerde que la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">demanda</font></span></a><font size="3"> es muy alta durante la feria y mientras más tarde los haga mayores serán los costos. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Decida con anticipación la o las personas de su empresa que viajarán con el objeto de que puedan preparar bien su participación. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Vea que eventos o actividades paralelas a la feria se realizan y que puedan ser de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">interés</font></span></a><font size="3"> para su empresa. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Póngase metas y enfóquese en ellas. ¿Desea generar 200 nuevos contactos, encontrar tres nuevos distribuidores o reunirse con 5 compradores que se adapten a su perfil? </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Ante cualquier duda contacte al personal de ferias.</font></span><strong><u><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">Durante la <span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><img id="image187482" style="width: 282px; height: 279px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/sdew.jpg" alt="sdew.jpg" width="282" height="279" align="left" /></span>Feria</span></u></strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Se recomienda viajen dos personas por empresas para que una este siempre en el Stand atendiendo a los clientes y otra pueda visitar la feria, ver la competencia y establecer contactos. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Es importante que llegue por lo menos con uno o dos días de anticipación a la feria para visitar supermercados, tiendas y lugares de venta de productos similares a los suyos. De esta forma podrá analizar a su competencia, ver precios, envases, etiquetados, calidad de los productos, conocer cual es el producto </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">líder</font></span></a><font size="3">, etc. En lo posible compre productos para poder analizarlos y mostrarlos en la feria para compararlos con los propios si corresponde. Es importante demostrar al visitante que uno conoce el mercado en el cual quiere hacer negocios. Además, debe estar presente el día anterior a la feria para recibir sus muestras, preparar su stand y descansar lo suficiente para poder atender adecuadamente a sus clientes. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Sean atento y diligente con todas las personas que visiten su Stand. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Sea sincero con la información que entrega, no ofrezca más de lo que realmente puede cumplir (volúmenes, calidad producto, etiquetas, envases, plazos). Es importarte ser muy honesto y entregar todos los antecedentes de su empresa, una </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">comunicación</font></span></a><font size="3"> abierta genera confianza y demuestra orgullo por su producto. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Tenga presente que es importante para concretar un negocio el apoyo que pueda ofrecer a su potencial cliente para la promoción de su producto en el mercado, envío de muestras, material gráfico, promoción puntos de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">ventas</font></span></a><font size="3"> y otros son elementos importantes a considerar. Estudie también la posibilidad de compartir con su cliente los costos de entrada a supermercados por ejemplo. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Recorra la feria, analice a su competencia, vea los nuevos productos, envases y formatos. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Tome nota de sus contactos y de las consultas y requerimientos que le realicen. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Realice una buena presentación de sus productos, es muy importante contar con muestras y material informativo de calidad. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Tenga información sobre su empresa (en inglés e idioma local preferentemente), procesos productivos, certificaciones, características técnicas de sus productos, características especiales, niveles de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">producción</font></span></a><font size="3">, medidas y pesos, tipos de embalaje. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Debe contar con tarjetas de presentación en el idioma local o inglés. Asegúrese que estas tengan un diseño atractivo, estén bien impresas y que los </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">datos</font></span></a><font size="3"> aparezcan legibles.</font></span><strong><u><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">Luego de la Feria</span></u></strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Cuando llegue a la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">oficina</font></span></a><font size="3">, siéntese con los ejecutivos que asistieron a la feria. Haga una </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">evaluación</font></span></a><font size="3"> de su </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">desempeño</font></span></a><font size="3"> y mida el grado de cumplimiento de sus metas. Saque sus conclusiones y tome medidas para mejorar en el futuro. Recuerde que las necesidades no son estáticas y que siempre hay algo por aprender y mejorar. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Envié a la brevedad a todos sus contactos una carta de agradecimiento por su visita y toda la información que pudiesen haberle solicitado. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Responda inmediatamente cualquier consulta que le realicen sobre sus productos, empresa, precios, etc., incluso en el caso de que no tenga la información en forma inmediata responda señalando cuando puede enviársela. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Realice seguimiento de sus contactos. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Piense en obtener resultados a mediano y largo plazo, la mayoría de las veces los resultados no son inmediatos. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Planifique una visita a su cliente, es muy importante el contacto personal y conocer como trabaja su contraparte. En el mismo sentido invítelo a visitar su empresa.</font><a name="prochile"></a></span><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><span> </span>¿Cuáles son las condiciones que deben cumplirse para participar en una feria internacional? </span></strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Respete estrictamente la fecha de envío de la Ficha de Postulación, fuera de plazo su postulación será rechazada. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">ProChile se reserva el derecho de rechazar la postulación si la empresa no cumple con los requisitos y plazos exigidos, asimismo, de considerarse que la empresa no posee una oferta viable para el evento. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Finalizado el periodo de recepción de postulaciones, el profesional responsable de la feria se pondrá en contacto con Ud. para avisarle respecto del </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">estado</font></span></a><font size="3"> de su postulación. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">De ser aceptada su postulación, se le hará llegar </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">la carta</font></span></a><font size="3"> de compromiso que formaliza su participación en la feria y las indicaciones para efectuar el pago de su respectiva cuota. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">La cuota de participación dependerá del tamaño de su empresa, el cual se ha segmentado de la siguiente forma:</font></span><strong><span style="font-size: 14pt; color: blue; font-family: Arial">Tamaño Empresa Ventas Totales Anuales</span></strong><strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Pequeña Menor a US$2,5 mill. </font></span></strong><strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Mediana Entre US$ 2,5 mill. y US$ 7,5 mill inclusive </font></span></strong><strong><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Grande Mayor US$ 7,5 mill. </font></span></strong><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Si la empresa postulante pertenece a un holding o posee más de un RUT se considerará el tamaño del holding en su totalidad y no el de la unidad específica, así mismo, se considerará la suma de las ventas de la empresa bajo todos los RUT que utilice. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">ProChile se reserva el derecho de exigir la presentación de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/ladocont/ladocont.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">documentación</font></span></a><font size="3"> de respaldo a fin de comprobar el tamaño de la empresa (declaración de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos15/impuesto-valor-agregado/impuesto-valor-agregado.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">IVA</font></span></a><font size="3"> de los últimos 12 meses). </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Las Asociaciones Gremiales constituidas recibirán tratamiento de pequeña empresa. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Sólo se aceptará la participación de </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span style="color: black; text-decoration: none; text-underline: none"><font size="3">una empresa</font></span></a><font size="3"> por stand, las empresas no podrán exhibir productos foráneos o pertenecientes a otras empresas. </font></span><span style="font-size: 10pt; color: black; font-family: Symbol"><span>·<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">                       </span></span></span><span style="color: black; font-family: Arial"><font size="3">Ante cualquier duda tome contacto con el profesional de ProChile a cargo de la feria. </font></span>
</p>
<p><a href="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/12/06/ferias-internacionales#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 03:39:02 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>CORREDOR BIOCEANICO DEL SUR </title>
	<link>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/12/06/corredor-bioceanico-del-sur</link>
	<guid>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/12/06/corredor-bioceanico-del-sur</guid>
		<description><![CDATA[<p><span style="font-family: Arial"></span><span style="font-family: Arial">
<p> <font face="Arial"><span class="titulo1"><strong><span style="font-size: 18pt; color: blue">CORREDOR BIOCEÁNICO DEL SUR ACELERARÍA INVERSIONES</span></strong></span><strong></strong></font><span style="color: #666666; font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span></p>
<p> </span>
<p><span style="font-family: Arial"><font size="3">Cobra fuerza el reciente compromiso del ministerio de Obras Públicas de presentar a la comuna de Corral como una alternativa portuaria en la Región de Los Lagos, ante el eventual cierre del Canal de Panamá, lo que puede generar importantes inversiones en obras tanto públicas como privadas.<span style="font-family: Arial"><font size="3"><img id="image187463" style="width: 263px; height: 335px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/coorredor_bioceanicoptomontt3.jpg" alt="coorredor_bioceanicoptomontt3.jpg" width="263" height="335" align="right" /></font></span></font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Autoridades argumentan sus beneficios para el área norte de la Región con un fortalecimiento del corredor bioceánico y </font></span><strong><span style="font-size: 14pt; font-family: Arial">el eventual cierre del Canal de Panamá</span></strong><span style="font-family: Arial"><font size="3">, lo que podría dar luz a muchos proyectos de inversión en todo ámbito.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">El ministro Eduardo Bitrán se opuso en un momento a invertir para impulsar el corredor bioceánico, pero tras reuniones con parlamentarios de Valdivia, cambió de idea y hoy la replantea.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Quien gana al potenciarse el corredor es Osorno, porque se concretaría el trazado por el Paso Cardenal Samoré, siguiendo la Ruta 215 hasta Osorno y continuar con la Ruta 5 hasta La Unión para conectar con Corral.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Horacio Diez, gerente de la Portuaria Reloncaví, operadora del puerto de Corral, estimó que fortalecer este corredor reúne las variables operacionales, logísticas, sanitarias y económicas. "La suma de estas cuatro hace o no atractivo el uso de los terminales en ambos países", recordó. </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span></p>
<p><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial"><font size="5">Oferta de transporte</font> </span></strong><strong><span style="font-family: Arial"><span style="text-decoration: none"><font size="3"> </font></span></span></strong></p>
<p><strong><u><span style="font-family: Arial"></span></u></strong><span style="font-family: Arial"><font size="3">Independiente a la visión que pueda tener un exportador o importador para el uso de la alternativa, lo primordial para Diez, es contar con una oferta de transporte marítimo regular en estos terminales que permita a los usuarios planificar adecuadamente la exportación y/o importación de sus productos.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Para estos efectos, a su juicio los puertos deben tener los calados, infraestructura y superestructura adecuados para la recalada de estos buques, además con niveles de servicios eficientes y de calidad. </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">El terminal de Corral tiene características de puerto multipropósito, por lo tanto -según el ejecutivo- está capacitado para atender cualquier tipo de cargamento.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">A su vez, Empormontt tiene como su principal rubro de transferencia, el fertilizante con un movimiento que el año pasado superó las 130 mil toneladas en el terminal de carga, pero en pasajeros llegó a ser el terminal con mayor movimiento al registrar la cantidad de 95 mil 766 pasajeros.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">De acuerdo a las características y emplazamientos de cada uno de los puertos, se trabaja para captar la mayor cantidad de cargas, "implementando soluciones logísticas innovadoras y competitivas, para cumplir con los requerimientos de los clientes, cada vez más exigentes", sostuvo Horacio Diez.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Juan Luis Vega, director de Aduana, cree que tendría grandes beneficios para la Región en el supuesto caso que se cierre el Canal de Panamá, pero siempre y cuando el puerto tenga las instalaciones para buques de gran calado que puedan llegar a esa zona. El personero de gobierno cree que considerando el tiempo que falta para un posible cambio de ruta, los administradores de los puertos pueden prever y mejorar las instalaciones.</font></span><span style="font-size: 16pt; font-family: Arial"> </span></p>
<p><strong><span style="font-size: 16pt; color: blue; font-family: Arial">Empormontt</span></strong><strong></strong><span style="font-family: Arial"><font size="3"><span> </span></font></span></p>
<p><span style="font-family: Arial"><font size="3"></font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">El Terminal Empormontt tiene como su principal rubro de transferencia, el fertilizante, que tuvo un movimiento de 130 mil toneladas el año pasado en el terminal de carga, mientras que en el terminal de pasajeros llegó a puntear los terminales en el país con un movimiento de 95 mil 766 pasajeros.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Se dice que este puerto tiene mayores ventajas ante el puerto de Corral, porque tiene una protección natural que es la isla Tenglo, que permite además, mayor maniobrabilidad. </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"><span> </span></font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Fuente: El Llanquihue</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span></p>
<p><a href="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/12/06/corredor-bioceanico-del-sur#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 03:20:19 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>FACTORES DE PRODUCCIÓN</title>
	<link>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/09/11/factores-de-produccion</link>
	<guid>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/09/11/factores-de-produccion</guid>
		<description><![CDATA[<p>FACTORES DE PRODUCCIÓN</p>
<p>1.	BIENES INMUEBLES<br />
Suelen clasificarse así aquellos que lo son por naturaleza, por incorporación y por destino. Se les denomina bienes inmuebles corporales. Existe una categoría final denominada inmuebles por analogía que recoge los derechos que recaen sobre bienes inmuebles en aquellos países donde las cosas incorporales también entran dentro de la clasificación en muebles e inmuebles. Los inmuebles por naturaleza son el suelo y todas las partes sólidas o fluidas que forman su superficie y profundidad, como por ejemplo las minas, las canteras y los escoriales (mientras su materia permanece unida al yacimiento), y las aguas naturales o embalsadas, así como todo lo que se encuentra bajo el suelo, sin que intervenga la obra del hombre. Se consideran inmuebles por incorporación los edificios, caminos y construcciones de todo género adheridas al suelo, los árboles y plantas, y los frutos pendientes, mientras estuvieran unidos a la tierra o formaran parte integrante de un inmueble (no, por ejemplo, si están en macetas o cajones que puedan transportarse de un lugar a otro), así como todo lo que esté unido a un inmueble de una manera con carácter fijo, de suerte que no pueda separarse de él sin producir quebrantamiento de la materia o deterioro del objeto.<br />
Los inmuebles por destino son aquellas cosas muebles que son dispuestas con intención (como accesorias de un inmueble) por el propietario de éste, sin estarlo de forma física. Así, suelen considerarse dentro de esta categoría las estatuas, relieves y otros objetos de uso y ornamento emplazados en edificios o heredadas por el dueño (de tal forma que revele el propósito de unirlos de un modo permanente al fundo) las máquinas, instrumentos, utensilios de labranza y minería y demás utensilios destinados a la industria o explotación que se realice en un edificio o heredad, los viveros de animales, palomares, colmenas, estanques o criaderos análogos cuando el propietario los haya instalado o los conserve con el propósito de mantenerlos unidos a la finca de forma permanente, así como los abonos destinados al cultivo de una heredad que se encuentren en las tierras que han de utilizarse.<br />
Los bienes inmuebles han recibido de modo tradicional un trato más severo para su adquisición, enajenación y en general para su tráfico, porque se han considerado como la base del patrimonio y la solvencia del sujeto. Este diferente trato, respecto de los muebles, proviene en esencia de la época medieval y continuó durante el periodo codificador gracias, entre otros factores, al auge de la fisiocracia que contemplaba la naturaleza como la única fuente de rentas. En la actualidad, junto al Derecho civil codificado, es corriente la presencia de leyes especiales que regulan determinados tipos de inmuebles (legislación agraria y urbanística) o que regulan contratos referentes a ellos (arrendamientos urbanos y rústicos por ejemplo) con una finalidad más social que la mera conservación de los mismos dentro del patrimonio. Estos conceptos y referencias encuentran sus diferencias según el país de aplicación y la tradición que en ellos impere.<br />
2.	TRABAJO<br />
En Economía, esfuerzo realizado para asegurar un beneficio económico. Es uno de los tres factores de producción principales, siendo los otros dos la tierra (o recursos naturales) y el capital.<br />
En la industria, el trabajo tiene una gran variedad de funciones, que se pueden clasificar de la siguiente manera: producción de materias primas, como en la minería y en la agricultura; producción en el sentido amplio del término, o transformación de materias primas en objetos útiles para satisfacer las necesidades humanas; distribución, o transporte de los objetos útiles de un lugar a otro, en función de las necesidades humanas; las operaciones relacionadas con la gestión de la producción, como la contabilidad y el trabajo de oficina; y los servicios, como los que producen los médicos o los profesores.<br />
Muchos economistas diferencian entre trabajo productivo y trabajo improductivo. El primero consiste en aquellos tipos de manipulaciones que producen utilidad mediante objetos. El trabajo improductivo, como el que desempeña un músico, es útil pero no incrementa la riqueza material de la comunidad.<br />
A raíz de la Revolución Industrial a finales del siglo XVIII, casi todos los trabajadores estaban empleados mediante el sistema fabril y prácticas similares. Estos trabajadores estaban explotados económicamente y padecían enfermedades, discapacidades o desempleo. A principios del siglo XIX, la creciente oposición a los costes sociales del capitalismo extremo debido a la filosofía del laissez-faire, provocó el desarrollo del socialismo, así como el de movimientos que luchaban contra los excesos cometidos, como en el caso del trabajo infantil. Los trabajadores empezaron a asociarse en sindicatos y cooperativas que les permitieron participar en distintas actividades políticas y protegerse con medios económicos y políticos. Las leyes que regulan el trabajo muestran el éxito y la fuerza de la moderna organización de los trabajadores, al igual que la negociación colectiva y los acuerdos de closed shop muestran sus carencias. La economía industrial es ahora una parte integral de las modernas prácticas económicas.<br />
3.	Capital<br />
Término genérico que designa un conjunto de bienes y una cantidad de dinero de los que se puede obtener, en el futuro, una serie de ingresos. En general, los bienes de consumo y el dinero empleado en satisfacer las necesidades actuales no se incluyen en la definición económica de la teoría del capital. Por lo tanto, una empresa considerará como capital la tierra, los edificios, la maquinaria, los productos almacenados, las materias primas que se posean, así como las acciones, bonos y los saldos de las cuentas en los bancos. No se consideran como capital, en el sentido tradicional, las casas, el mobiliario o los bienes que se consumen para el disfrute personal, ni tampoco el dinero que se reserva para estos fines.<br />
Se pueden distinguir varias clases de capital. Una clasificación muy común distingue entre capital fijo y capital circulante. El capital fijo incluye medios de producción más o menos duraderos, como la tierra, los edificios y la maquinaria. El capital circulante se refiere a bienes no renovables, como las materias primas o la energía, así como los fondos necesarios para pagar los salarios y otros pasivos que se le puedan exigir a la empresa.
</p>
<p><a href="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/09/11/factores-de-produccion#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Tue, 11 Sep 2007 16:05:10 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>COMERCIO INTERNACIONAL</title>
	<link>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/08/28/comercio-internacional</link>
	<guid>http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/08/28/comercio-internacional</guid>
		<description><![CDATA[<p><span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span></span><span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span></span><span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3">            </font><font size="6"> <strong><font color="#0099cc">COMERCIO INTERNACIONAL</font></strong></font></span></span><span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span></span><span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span></span></p>
<p align="justify"><span class="inlinetitle"><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial"><span>1.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">    </span></span></span></strong></span><span class="inlinetitle"><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial">CONCEPTO</span></strong></span></p>
<p align="justify"><font size="3"><span class="inlinetitle"><strong><span style="color: blue; font-family: Arial">COMERCIO INTERNACIONAL</span></strong></span><strong><span style="color: blue; font-family: Arial">,</span></strong><span style="font-family: Arial"> intercambio de bienes y servicios en<span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3"><img id="image119554" style="width: 185px; height: 139px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/comercio.jpg" alt="comercio.jpg" width="185" height="139" align="right" /></font></span></span>tre países. Los bienes pueden definirse como productos finales, productos intermedios necesarios para la producción de los finales o materias primas y productos agrícolas. <span style="color: red">El comercio internacional permite a un país </span>especializarse en la producción de los bienes que fabrica de forma más eficiente y con menores costes. El comercio también permite a un Estado consumir más de lo que podría si produjese en condiciones de autarquía. Por último, el comercio internacional aumenta el mercado potencial de los bienes que produce determinada economía, y caracteriza las relaciones entre países, permitiendo medir la fortaleza de sus respectivas economías.</span></font></p>
<p align="justify"><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial"><span>2.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">    </span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial">HISTORIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL</span></strong></p>
<p align="justify"><span style="font-family: Arial"><font size="3">Aunque el co<span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3"><img id="image119557" style="width: 181px; height: 144px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/sol.jpg" alt="sol.jpg" width="181" height="144" align="left" /></font></span></span>mercio internacional siempre ha sido importante<strong><span style="color: blue">, a partir del siglo XVI empezó a adquirir mayor relevancia; con la creación de los imperios coloniales europeos, el comercio se convirtió en un instrumento de política imperialista</span></strong>. La riqueza de un país se medía en función de la cantidad de metales preciosos que tuviera, sobre todo oro y plata. El objetivo de un imperio era conseguir cuanta más riqueza mejor al menor coste posible. Esta concepción del papel del comercio internacional, conocida como mercantilismo, predominó durante los siglos XVI y XVII.</font></span></p>
<p align="justify"><font size="3"><span style="color: red; font-family: Arial">El comercio internacional empezó a mostrar las características actuales con la aparició</span><span style="font-family: Arial">n de los Estados nacionales durante los siglos XVII y XVIII. Los gobernantes descubrieron que al promocionar el comercio exterior podían aumentar la riqueza y, por lo tanto, el poder de su país. Durante este periodo aparecieron nuevas teorías económicas relacionadas con el comercio internacional.</span></font><span style="font-family: Arial"><font size="3">En 1776, el economista escocés Adam Smith propugnaba en su obra La riqueza de las naciones que la especialización productiva aumenta la producción total. Smith creía que para poder satisfacer una demanda creciente de bienes de consumo, los recursos limitados de un país debían asignarse de modo eficaz a los procesos productivos. Según la teoría de Smith, un país que comercia a escala internacional debe especializarse en producir los bienes en los que tiene ventaja absoluta, es decir, los que produce con menores costes que el resto de los países. El país exportaría parte de estos bienes para financiar las importaciones de otros que los demás producen con menores costes. La obra de Smith representa el punto de partida de la escuela clásica de pensamiento económico.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Medio siglo después, el economista inglés David Ricardo refinó esta teoría del comercio internacional. La teoría de Ricardo, que sigue siendo aceptada por casi todos los economistas actuales, subraya la importancia del principio de la ventaja comparativa. A partir de éste, se deduce que un país puede lograr ganancias si comercia con el resto de los países aunque todos los demás produzcan con menores costes. </font></span></p>
<p align="justify"><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial"><span>3.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">    </span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial">VENTAJAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL<span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3"><img id="image119567" style="width: 110px; height: 150px" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/rf.jpg" alt="rf.jpg" width="110" height="150" align="right" /></font></span></span></span></strong></p>
<p align="justify"><span style="font-family: Arial"><font size="3">Hay ventaja comparativa cuando los costes de producción y los precios percibidos son tales que cada país produce un producto que se venderá más caro en el exterior de lo que se vende en el mercado interior. Si cada país se especializa en la producción de los bienes y servicios en los que tiene ventaja comparativa, el resultado es un mayor nivel de producción mundial y mayor riqueza para todos los Estados que comercian entre sí.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">Además de esta ventaja fundamental, <strong><span style="color: blue">hay otras ganancias económicas derivadas del comercio internacional</span></strong>: incrementa la producción mundial y hace que los recursos se asignen de forma más eficiente, lo que permite a los países (y por tanto a los individuos) consumir mayor cantidad y diversidad de bienes. Todos los países tienen una dotación limitada de recursos naturales, pero todos pueden producir y consumir más si se especializan y comercian entre ellos. Como se ha señalado, la aparición del comercio internacional aumenta el número de mercados potenciales en los que un país puede vender los bienes que produce. El incremento de la demanda internacional de bienes y servicios se traduce en un aumento de la producción y en el uso más eficiente de las materias primas y del trabajo, lo que a su vez aumenta el nivel de empleo de un país. La competencia derivada del comercio internacional también obliga a las empresas nacionales a producir con más eficiencia, y a modernizarse a través de la innovación.</font></span></p>
<p align="justify"><strong><span style="font-family: Arial"><span><font size="3">4.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">      </span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial">IM<span class="inlinetitle"><span style="font-family: Arial"><font size="3"><img id="image119568" src="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/blogs/soledad-copa-cci27/files/thumbnail.jpg" alt="thumbnail.jpg" width="156" height="160" align="left" /></font></span></span>PORTANCIA DEL COMERCIO INTERNACIONAL</span></strong></p>
<p align="justify"><span style="font-family: Arial"><font size="3">La importancia del comercio internacional <strong><span style="color: blue">varía en función de cada economía nacional.</span></strong> Ciertos países sólo exportan bienes con el fin de aumentar su mercado nacional o para ayudar en el aspecto económico a algunos sectores deprimidos de su economía. Otros dependen del comercio internacional para lograr divisas y bienes para satisfacer la demanda interior. Durante los últimos <strong><span style="color: blue">años se considera al comercio internacional como un medio para fomentar el crecimiento de una determinada economía</span></strong>; los países menos desarrollados y las organizaciones internacionales están fomentando cada vez más este patrón de comercio.</font></span></p>
<p align="justify"><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial"><span>5.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">    </span></span></span></strong><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial">RESTRICCIONES PÚBLICAS AL COMERCIO       INTERNACIONAL</span></strong></p>
<p align="justify"><span style="font-family: Arial"><font size="3">Dada la importancia del comercio internacional para una economía concreta, los gobiernos a veces restringen la entrada de bienes foráneos para proteger los intereses nacionales: a esta política se la denomina proteccionismo. La intervención de los gobiernos puede ser una reacción ante políticas comerciales emprendidas por otros países, o puede responder a un interés por proteger un sector industrial nacional poco desarrollado. Desde que surgió el comercio internacional moderno, los países han intentado mantener una balanza comercial favorable, es decir, exportar más de lo que importan.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3">En una economía monetaria, los bienes no se intercambian por otros bienes, sino que se compran y venden en el mercado internacional utilizando unidades monetarias de un Estado. Para mejorar la balanza de pagos (es decir, para aumentar las reservas de divisas y disminuir las reservas de los demás), un país puede intentar limitar las importaciones. Esta política intenta disminuir el flujo de divisas de un país al exterior.</font></span></p>
<p align="justify"><strong><span style="font-family: Arial"><span><font size="3">5.1.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">       </span></span></span></strong><strong><span style="font-family: Arial"><font size="3">CONTINGENTES A LA IMPORTACION</font></span></strong></p>
<p align="justify"><font size="3"><strong><span style="color: blue; font-family: Arial">Una de las formas más sencillas de limitar las importaciones consiste en impedir que entren en el país bienes producidos en el extranjero</span></strong><span style="font-family: Arial">. Por lo general, se establece un límite cuantitativo a la entrada de productos foráneos. Estas restricciones cuantitativas se denominan contingentes. También son útiles para limitar la cantidad de divisas o de moneda nacional que puede entrar y salir del país. Los contingentes a la importación representan el medio más rápido para frenar o revertir una tendencia negativa en la balanza de pagos de un país. También se utilizan para proteger a la industria nacional de la competencia exterior.</span></font></p>
<p align="justify"><strong><span style="font-family: Arial"><span><font size="3">5.2.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">       </span></span></span></strong><strong><span style="font-family: Arial"><font size="3">ARANCELES</font></span></strong></p>
<p align="justify"><span style="font-family: Arial"><font size="3">El método más común <strong><span style="color: blue">para frenar las importaciones consiste en establecer aranceles,</span></strong> impuestos que gravan los bienes importados. El arancel, pagado por el comprador del bien, eleva el precio de ese producto en el país importador. Este aumento desincentiva la demanda de consumo de bienes importados, por lo que consigue reducir de modo eficiente el volumen de importaciones. Los impuestos percibidos aumentan los ingresos del Estado. Además, los aranceles constituyen un subsidio encubierto para las industrias competidoras de productos importados; cuanto mayor sea el precio resultante de la aplicación del arancel, mayor será el beneficio de los productores nacionales, al poder vender a un precio superior del que podrían establecer en caso de competencia internacional. Ello puede incentivarles para aumentar su propia producción.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span></p>
<p align="justify"><strong><span style="font-family: Arial"><span><font size="3">5.3.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">       </span></span></span></strong><strong><span style="font-family: Arial"><font size="3">BARRERAS NO ARANCELARIAS</font></span></strong></p>
<p align="justify"><span style="font-family: Arial"><font size="3">Durante los últimos años se ha incrementado la creación de barreras no arancelarias al comercio internacional. Aunque no siempre se imponen con el objetivo de reducir el comercio, tienen, de hecho, este efecto. Entre este tipo de barreras se encuentran las regulaciones nacionales sobre higiene y seguridad, los códigos deontológicos y las políticas impositivas. La subvención pública a determinadas industrias también puede considerarse como una barrera arancelaria al libre comercio, porque estas subvenciones conceden ventajas a las industrias nacionales.</font></span><span style="font-family: Arial"><font size="3"> </font></span><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial"> </span></strong><strong><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: Arial"> </span></strong></p>
<p><a href="http://soledad-copa-cci27.nireblog.com/post/2007/08/28/comercio-internacional#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Tue, 28 Aug 2007 03:00:14 +0100</pubDate>	</item>
</channel>	
</rss>
 
